Studi Tinjuan Perencanaan Biaya Pelaksanaan Pada Pembangunan Gedung Pusat Sarana Olahraga Baraka Kab. Enrekang Prov. Sulawesi Selatan

Hubungan fungsional dan hubungan kerja memisahkan hubungan antara orang-orang yang terlibat dalam suatu proyek. Dapat dikatakan bahwa suatu proyek pembangunan melibatkan tingkat konflik yang cukup tinggi karena banyak pihak yang terlibat dan banyak potensi konflik, konsep nilai hasil (Earned Value) ACWP (Biaya Aktual Pekerjaan yang Dilakukan) BCWP (Biaya Anggaran Pekerjaan yang Dilakukan) BCWS (Biaya Anggaran Pekerjaan Terjadwal) Estimate to Complete (ETC) adalah Rp. 0 Rupiah dikarenakan untuk pekerjaan yang diteleti selesai dengan bobot actual 100% kemudian dilanjutkan dengan analisis Estimate at Completion (EAC) adalah Rp. 145.185.000,00 nilai penggunaan anggaran sampai bob0t actual 100%. Untuk hasil perhitungan Budget Cost for Work Schedule (BCWS ) sampai minggu ke – VI adalah Rp. 147.735.0848,42 dan Budget Cost for Work Performance (BCWP) Sampai Minggu ke – VI adalaha Rp. 147.735.0848,42 serta penggunaan anggaran Actual Cost for Performance (ACWP) sampai minggu ke – VI adalaha Rp. 145.185.000,00 dan hasil perhitungan Cost Variance (CV) sampai Minggu Ke – VI adalah Rp. 2.550.848,42Factor yang mempengaruhi indeks kinerja di pelaksanaan pekerjaan pembangunan pusat sarana olahraga Baraka. Dengan hasil hitungan Cost Performance Index (CPI) Pada bulan juli minggu ke- VI sebesar 1.02% menunjukkan bahwa penggunaan biaya lebih besar dari 1 artinya biaya yang di gunakan lebih hemat. Sedangkan hasil dari Schedule Performance Index (SPI) pada bulan Juli Mingu ke-6 sebesar 1% menunjukkan bahwa pekerjaan tetap waktu.