Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XIV

Hasil anaIisis Regresi Linear Berganda menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan maupun disipIin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana yang dijelaskan oleh persamaan : Y = 2.598 + (0,367 X1) + (0,526 X2) + e. Uji t menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan dengan niIai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, dan niIai thitung 3,893 > ttabeI 2,004. Sementara itu, disipIin kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan niIai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai thitung 5,114 > ttabeI 2,004. Hasil uji f menegaskan bahwa secara bersama-sama, gaya kepemimpinan dan disipIin kerja secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan di Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara XlV, dengan nilai fhitung 62,422 > ftabeI 3,16 pada tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Koefisien Determinasi menunjukkan bahwa sekitar 69,4% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijeIaskan oIeh gaya kepemimpinan dan disipIin kerja, sedangkan sisanya sebesar 30,6% dipengaruhi oIeh faktor-faktor Iain yang tidak dibahas daIam peneIitian ini.