Penguatan Hubungan Antara Leadership Strategy, Knowledge Management dan Orientasi Bisnis Terhadap Kinerja UKM

In theory there are only 2 types of business typologies, namely craftsman entrepreneur and opportunistic entrepreneur. Both have unique and different characteristics in carrying out the pace of their business, including the technical and strategic steps to determine a sustainable business. In this case the pattern of leadership and knowledge of business and business orientation certainly plays its role which in turn will provide final confirmation of the sustainability of a business activity. The purpose of this study is to analyze the extent of leadership roles, knowledge of management and business orientation towards business performance. This study took a sample of business people with SME status in Makassar City. Research approach with quantitative analysis with linear regression analysis method. The results of this study stated that leadership strategy, knowledge management and business orientation had no significant effect on the performance of SMEs.

Secara teori hanya ada 2 jenis tipologi bisnis, yaitu pengusaha pengrajin dan wirausaha oportunistik. Keduanya memiliki karakteristik yang unik dan berbeda dalam menjalankan langkah bisnis mereka, termasuk langkah-langkah teknis dan strategis untuk menentukan bisnis yang berkelanjutan. Dalam hal ini pola kepemimpinan dan pengetahuan bisnis dan orientasi bisnis tentu memainkan perannya yang pada gilirannya akan memberikan konfirmasi akhir keberlangsungan suatu kegiatan bisnis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sejauhmana peran kepemimpinan, pengetahuan manajemen dan orientasi bisnis terhadap kinerja bisnis. Penelitian ini mengambil sampel orang-orang bisnis dengan status UKM di Kota Makassar. Pendekatan penelitian dengan analisis kuantitatif dengan metode analisis regresi linier. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa strategi kepemimpinan, manajemen pengetahuan dan orientasi bisnis tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja UKM.